Le télétravail est une évolution normale du monde professionnel actuel : éloignement des salariés, espaces de travail moins grands, agilité requise, problème sanitaire et décentralisation font que, de plus en plus, les collaborateurs optent pour le travail à distance. Véritable levier d’efficacité et de performance lorsqu’il est bien préparé, le télétravail peut aussi se révéler décevant.
Tout manager en charge d’une personne ou équipe en télétravail
Pas de pré-requis
Mettre en place une organisation en télétravail
Maintenir l'engagement et le sentiment d'appartenance
50 % études de cas des participants 50% de théories avec exemples de cas réels
Formation à distance possible avec ZOOM Pro, WOOCLAP, KLAXOON et outils collaboratifs
Atelier de partage autour des comportements du manager en télétravail
Ateliers : expérimentation outils numériques et d’organisation du télétravail
Ateliers : mise en situation et étude de cas
"Manager en télétravail n'est pas une évidence. Une formation opérationnelle est indispensable"P.NICOLAS
(déjeuner compris)
Possibilité de prise en charge financière par votre OPCO
INTRA possible sur toute la France
FORMATION A DISTANCE SUIVANT CALENDRIER
Formatrice Consultante certifiée et diplômée de l'ESSEC en management opérationnel des entreprises. C'est grâce à son parcours pluridisciplinaire au sein de grands groupes media (CBS et Le Monde) qu'elle a vu naître et progresser la révolution numérique.
Elle accompagne et forme à présent les organisations dans leur montée en compétences stratégiques en management, vente, marketing et communication digitale.